裕興化工雙關心活動促和諧發(fā)展

　　近年來，裕興化工積極倡導“公司關心員工成長，員工關心公司發(fā)展”的雙關心活動，全心全意依靠職工辦企業(yè)，增強了員工和企業(yè)之間的和諧互動關系，主要經(jīng)濟指標連續(xù)5年以35%以上的速度增長，職工年均收入也有不同程度的提高，多次被山東省總工會授予“勞動關系和諧先進單位”榮譽稱號。

　　“雙關心”中，企業(yè)關心員工是該項活動的出發(fā)點和落腳點，主要體現(xiàn)在：一是關心員工的保障權益。認真執(zhí)行國家有關法規(guī)政策，全面落實新的勞動合同法，落實帶薪休假制度，并足額、按時繳納“五險一金”，確保員工權益不受侵害，保障職工的權益得到落實。二是關心員工的成長發(fā)展。公司始終堅持“人才強企”戰(zhàn)略，要求各級領導都要有識人之智，用人之道，容人之量，并牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才。近年來，共有近60多名專業(yè)技術人員先后走上管理崗位，有20余人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中挑起了大梁。三是關心職工所關心的問題。公司加大推行廠務公開的力度，實行公司領導每周接待日，該公司領導輪流值班，現(xiàn)場辦公，直接聽取職工群眾的意見和要求，向職工解釋企業(yè)的各項政策規(guī)定，幫助職工解除疑憂。四是關心員工的工作環(huán)境和生活。公司購置了14輛班車，修建了食堂、配餐室、浴室、保健站，工作室、操作室、休息室等，均按照樣板式企業(yè)模式完成。

　　公司贏得了員工的心，員工為公司發(fā)展出力。該公司10萬噸鈦白粉項目施工難度大、技術要求高、工期要求緊、管理要求嚴，在國內(nèi)外化工項目建設史上前所未有。但該公司所有員工用“5+2”，“白加黑”的精神夜以繼日地奮戰(zhàn)，書寫著“不可能”的神話，僅用15個月就完成了國內(nèi)最大的鈦白粉裝置項目建設并實現(xiàn)了一次性開車成功。項目開車成功后，公司員工又把工作重點轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)產(chǎn)、達產(chǎn)上，為成品產(chǎn)量、質(zhì)量的突破創(chuàng)造著條件。