2026年伊始,中國中化董事長、黨組書記李凡榮,董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健分別深入中化河北新材料、泉州基地,調(diào)研督導(dǎo)一線企業(yè)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)各級企業(yè)要堅決杜絕麻痹思想,緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施,全力確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1月11日,李凡榮在河北邯鄲先后來到中化鑫寶、中化滏恒和中化滏鼎生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解企業(yè)非常規(guī)作業(yè)、危險工藝和能量隔離等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理情況,仔細(xì)詢問基層一線開展警示教育、隱患排查整治、巡檢巡查等方面工作落實情況,并主持召開座談會。他強(qiáng)調(diào),要以“時時放心不下”的責(zé)任感,堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的基調(diào)扎實筑牢安全生產(chǎn)防線;要壓緊壓實責(zé)任鏈條,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭履責(zé)、一崗雙責(zé)和基層安全責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任;要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,抓實抓細(xì)“三大紀(jì)律”、技能再培訓(xùn)、風(fēng)險評估與工作許可銜接、設(shè)備完整性和預(yù)防性維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)、工藝安全和承包商管理等關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)管,全面提升本質(zhì)安全水平。
1月7日,焦健在福建泉州調(diào)研檢查中化泉州石化大檢修進(jìn)展,以及安迪蘇泉州項目、中化東大(泉州)項目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營等情況,并召開座談會分析研判安全形勢、部署后續(xù)工作。他要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實扛牢安全責(zé)任,帶頭深入一線、靠前指揮,全方位、全覆蓋開展安全隱患大排查大整治,做到真正“沉”到現(xiàn)場、緊緊“盯”住現(xiàn)場、堅決“管”在現(xiàn)場,堅決守住安全生產(chǎn)底線。
近期,公司黨組班子成員陳德春、李福利、王舸、張方、陳成敏、王力剛也分別深入分管領(lǐng)域、聯(lián)系企業(yè)開展安全生產(chǎn)調(diào)研督導(dǎo),各二級單位班子成員同步啟動檢查工作,層層織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”,堅決守牢安全生產(chǎn)“生命線”。
安全生產(chǎn),重在持之以恒,難在警鐘長鳴。全體干部員工要始終保持從“零”開始的清醒認(rèn)知,堅決克服麻痹松懈思想,以初次接觸的謹(jǐn)慎態(tài)度對待每一次隱患排查、每一次設(shè)備檢修、每一項常規(guī)作業(yè),把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致融入工作全過程。要持續(xù)激發(fā)向“零”邁進(jìn)的奮進(jìn)動能,錨定隱患動態(tài)清零、生產(chǎn)安全零事故的終極目標(biāo),將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,切實做好事前預(yù)防、事中嚴(yán)管,推動安全生產(chǎn)工作從被動應(yīng)對向主動防控轉(zhuǎn)變。同時,要深刻領(lǐng)會、堅決踐行“五個帶頭”“六個必須”要求,牢固樹立“一切事故皆可避免”的理念,不折不扣落實各項安全生產(chǎn)措施,為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
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