中國(guó)中化召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署會(huì)

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，9月27日，中國(guó)中化召開改革深化提升行動(dòng)部署會(huì)。中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書記、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李凡榮出席會(huì)議并作部署講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)焦健主持會(huì)議。

新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的重大作用。公司黨組一直高度重視改革深化提升行動(dòng)的相關(guān)工作，第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神以及中央有關(guān)會(huì)議精神，深入研究、迅速部署、抓緊落實(shí)。

李凡榮強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)新一輪國(guó)企改革的重要意義，增強(qiáng)改革的責(zé)任感、使命感、緊迫感。實(shí)施改革深化提升行動(dòng)，既是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的要求，也是解決公司自身發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的迫切需要。公司要站在更高起點(diǎn)推進(jìn)新一輪改革工作，解決發(fā)展中的突出問題，提高服務(wù)重大戰(zhàn)略的能力。各級(jí)黨員干部要自覺將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，切實(shí)貫徹落實(shí)好改革深化提升行動(dòng)。

李凡榮指出，要深入領(lǐng)會(huì)新一輪改革的核心要求，以更大力度、從更深層次推動(dòng)改革工作。各單位要以推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、加快化工新材料補(bǔ)短板等使命為導(dǎo)向，聚焦使命擔(dān)當(dāng)增強(qiáng)核心功能，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用；解決問題弱項(xiàng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)。通過實(shí)施科技創(chuàng)新等八方面改革任務(wù)，到2025年在服務(wù)重大戰(zhàn)略的功能作用上、按照市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)上、加快建設(shè)世界一流企業(yè)上取得明顯成效。

李凡榮要求，各單位要狠抓改革任務(wù)實(shí)施落地，全力以赴推動(dòng)改革行動(dòng)取得明顯成效。一是要高度重視改革，把實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)作為重要政治任務(wù)，作為統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展全局的重要抓手，全力以赴抓好抓實(shí)；二是要注重發(fā)揮實(shí)效，各單位要自覺服務(wù)重大需要，以問題為導(dǎo)向提出改革任務(wù)，發(fā)揮改革對(duì)企業(yè)發(fā)展的賦能作用；三是要層層壓實(shí)責(zé)任，各單位要一把手親手抓，逐級(jí)傳導(dǎo)責(zé)任，建立工作臺(tái)賬，堅(jiān)持不懈深入推進(jìn)；四是要加強(qiáng)過程管理，對(duì)改革任務(wù)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、跟蹤督導(dǎo)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施專項(xiàng)會(huì)議機(jī)制督導(dǎo)任務(wù)推進(jìn)，發(fā)揮考核指揮棒作用；五是要加強(qiáng)組織賦能，深改辦和各級(jí)改革組織部門要提供培訓(xùn)輔導(dǎo)，搭建交流平臺(tái)，協(xié)助解決問題，加大宣傳推廣力度，營(yíng)造良好氛圍。

焦健對(duì)做好改革深化提升行動(dòng)工作提出三點(diǎn)要求：一是要吃透改革要求，要學(xué)深悟透改革深化提升行動(dòng)的主旨要義，深刻領(lǐng)會(huì)公司改革的方向和重點(diǎn)內(nèi)容，做到公司上下思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；二是要做好任務(wù)分解，各二級(jí)單位要以服務(wù)重大戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從解決問題、務(wù)求實(shí)效的角度出發(fā)，“一企一策”針對(duì)性研究提出改革任務(wù)，分解制定改革任務(wù)臺(tái)賬，層層壓實(shí)責(zé)任分工；三是要抓好任務(wù)落地，各單位要加強(qiáng)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，同時(shí)注重溝通協(xié)調(diào)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)工作落地，全力以赴推動(dòng)任務(wù)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

會(huì)上，公司深改辦作中國(guó)中化2023-2025年改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案宣貫。公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，總部各部門負(fù)責(zé)人及改革工作人員，各二級(jí)單位、主要三級(jí)及四級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及改革相關(guān)人員，共1941人在現(xiàn)場(chǎng)或通過視頻參加會(huì)議。